Olimpik Türk

Olympic Agenda 2020 & 2024 Adaylık Süreci

Bu hafta, Uluslararası Olimpiyat Komitesi (IOC), olimpiyat oyunlarına adaylık süreci ve oyunların düzenlenişi ve içeriği hakkında bayağı kapsamlı değişikliklere karar verdi.

Neden?

Önümüzdeki iki olimpiyat oyunlarının (2016 Rio ve 2020 Tokyo) kesinleşmesine giden yolda olimpiyat oyunları sisteminin zaafları ciddi ölçüde belirginleşti. Özellikle olimpiyatların geleceği için öne çıkan sorunlar:

  • Olimpiyat oyunları düzenlemenin hem öncesinde (tesis inşası vs), hem sonrasında (miras konusu) kontrolden çıkan masrafları
  • Bununla bağlı olarak gelecek oyunlara adaylık sayısında ciddi düşüş ve isteksizlik
  • İlk ikisi kadar mühim olmasa da olimpiyat “yeni” ve “eski” spor dalları arasında olimpiyatlara dahil olma çekişmesi (güreş ve squashı hatırlayın)
    İstanbul’un 2020 oyunlarına adaylığında da çok konuşulan ve “olimpik idea”nın geleceği konusunda Uluslararası Olimpiyat Komitesi’ni ciddi ölçüde tedirgin eden konular.

    Nasıl?

    Eylül 2013’te IOC başkanı seçilen Thomas Bach’ın ufukta görünen bu tehlikeleri savuşturmak için bugüne kadar izlediği Olympic Agenda 2020’nin gelişimi şu şekilde:

    Şubat 2014’te Sochi oyunları sırasında muhtemel teklifler görüşüldü ve 14 çalışma grubu oluşturuldu. Bu çalışma grupları, dışarıdan gelen teklifleri de içeren taslağı IOC yönetim kuruluna Temmuz ayında sundular.
    En nihayetinde 8 Aralık’ta bu değişiklik teklifindeki 40 maddenin tamamı kabul edildi.

    Neler Değişti

    Değişikliklerde ana hedef oyunların maliyetinin düşürülmesi, sürdürülebilirlik ve miras unsurlarının ağırlığının artması, oyunlarda hacim kısıtlamasının spor dalı üzerinden değil, müsabaka ve sporcu üzerinden gerçekleşmesi…
    Aşağıda kısa başlıklar halinde kabul edilen bütün başlıkları bulabilirsiniz. Önemli bulduklarımın altını çizdim. Bu değişikliklerin detaylı listelendiği çalışma metnine buradan (PDF) ulaşabilirsiniz.
    Haliyle 40 başlık az değil. Dolayısıyla bunların içinde aslında bir başlık altında toplanabilecek ve/veya “dostlar alışverişte görsün” kabilinden başlıklar da mevcut. Ayrıca içlerinde yapısal olarak şimdiye kadarki eksikleri düzeltmek kadar IOC’nin yetki ve konumunu güçlendirici olanlar da bulunuyor.
    Spor dalı sayısı yerine müsabaka/müsabık sayısı gibi uygulamalar mantıklı olmakla beraber, oyunların birden fazla şehir arasında paylaşımı gibi unsurlar uygulamada nasıl olacak göreceğiz.
    1) Şehirlerin oyunlara aday olmasını beklemeden IOC potansiyel adayları davet edip destek olunması. Adaylık anlaşması maddi yanları da dahil olmak üzere kamuoyuna açıklanması. Sürdürülebilirlik ve maddi nedenlerden ötürü adayların belli spor dallarında müsabakaları aday şehrin dışında, hatta istisnai hallerde aday ülkeden farklı bir ülkede düzenlemelerinin mümkün olması

    2) IOC Değerlendirme Komisyonu’nun aday şehirleri değerlendirmesinde riskler, fırsatlar, sürdürülebilirlik ve miras unsurlarının daha fazla ağırlık kazanması. “Sporcu perspektifi”nin değerlendirmeye dahil edilmesi

    3) Adaylık süreci masrafının düşürülmesi. IOC adaylık süreci masraflarının bir kısmını üstlenmesi. Bununla beraber aday şehirle çalışacak danışman ve lobileri IOC yakından takip edecek

    4) Olimpiyat oyunlarının planlanmasında ve uygulanmasında IOC sürdürülebilirlik unsurunu vurgulanması

    5) Sürdürülebilirlik unsuru olimpik hareketin günlük işleyişine dahil olması

    6) Başka spor etkinliği düzenleyenlerle yakın temas ve işbirliği içinde bulunulması

    7) Engelli vb sporcular için etkinlik düzenleyenlerle ilişkilerin güçlendirilmesi (teknik destek vb)

    8) Profesyonel liglerle ilişkilerin geliştirilmesi

    9) Olimpik programın çerçevesi yaz oyunları için 10.500 sporcu ve 310 müsabaka, kış oyunları için 2.900 sporcu ve 100 müsabaka sınırı olması

    10) Spor dalı odaklı bir programdan, müsabaka sayısı odaklı bir programa geçiş. Yukarıdaki sporcu ve müsabaka sınırı kalacak, öte yandan spor dalı sayısına sınırlama kalkacak

    11) Uluslararası federasyonlarla oyunlara %50 kadın katılımı sağlanması için çalışılması

    12) Olimpiyat oyunlarının masrafının azaltılması

    13) Olimpiyat hareketine dahil olanlarla (federasyonlar vs) sinerjilerin artırılması

    14) Cinsel tercih/yönelmenin ayrımcılık unsuru olmaması

    15) Temiz/dopingsiz sporcuların korunmasının ana hedef olması

    16) Bunun için 20 milyon dolarlık bir fonun tahsis edilmesi

    17) Doping nedeniyle madalyasını kaybeden birinin yerine yükselen temiz sporcuların madalya dışında da taltif edilmesi

    18) Sporculara desteğin arttırılması

    19) Olimpik bir yayın kanalı kurulması

    20) Muhtelif organizasyon ve STK’larla stratejik ortaklıklara girilmesi

    21) IOC’nin temsil gücünün arttırılması

    22) Olimpik değerlere dayalı eğitimin yaygınlaştırılması

    23) Sporcular, gönüllüler, seyirciler ve gençlikle işbirliğine girilmesi

    24) Önümüzdeki iki yıl boyunca “Sports for Hope” programının değerlendirilmesi

    25) Gençlik olimpiyat oyunlarının konumunun tekrar değerlendirilmesi

    26) Olimpiyat oyunları esnası ve iki oyun arasında spor ve kültür sahalarının yakınlaştırılması

    27) Olimpik harekete bir şekilde müdahil olan bütün organizasyonların “iyi kurumsal yönetim” prensiplerine uyması

    28) Özerkliğin desteklenmesi (bir ülkedeki spor organizasyonları ile ulusal merciler arasında işbirliğine destek olmak)

    29) Şeffaflığın arttırılması, IOC’nin yıllık mali raporunun yayınlanması ve “Uluslararası Finansal Raporlama Standartları”na uygun bir şekilde denetlenmesi

    30) IOC Etki Komisyonu’nun bağımsızlığının arttırılması

    31) IOC yönetimine bir “uyum yetkilisi” dahil edilmesi

    32) IOC Etki Komisyonu’nun etik kod ve kuralları güçlendirmesi

    33) “Olympism in Action” programları düzenlenip ana sponsorların dahil edilmesi

    34) Uluslararası bir lisans programı geliştirilmesi

    35) Ana sponsorların ulusal olimpiyat komiteleri ile ilişkilerinin güçlendirilmesi

    36) Olimpiyat markasına ticari amaçlar haricinde erişiminin artırılması

    37) IOC üyeliğinin şimdilik 70 olan yaş sınırının yönetim kurulu kararıyla bir defalık azami 4 yıl daha uzatılması

    38) IOC üyeliği için başvuru yerine potansiyel üye adaylarının belirlendiği etkin bir yöntem izlenmesi

    39) Olimpik hareket içi ve dışında diyaloğun artırılması

    40) IOC Komisyonları’nın “Olympic Agenda 2020” ile uyumlu hale getirilmesi

    2024 Adaylık Süreci

    2024 Olimpiyat oyunlarına adaylık süreci de bu hafta açıklandı. Buna göre adaylık süreci 15 Eylül 2015’te başlıyor, Mayıs 2016’ya kadar sürecek. 2024 oyunlarına ev sahipliği yapacak olan şehir 2017 yazında seçilecek.
    Aday Adaylığı Süreci

  • 7-9 Ekim 2015: IOC Lozan’da aday kentler için bir bilgilendirme semineri düzenleyecek
  • 8 Ocak 2016: Aday adaylığı dosyasının teslim edilmesi için son tarih
  • Mart 2016: IOC çalışma grupları aday olmak isteyen kentleri değerlendirmek için buluşacaklar
  • Nisan/Mayıs 2016: IOC yönetim kurulu aday kentleri seçecek
  • Mayıs 2016: Adaylığı kesinleşen kentler adaylık belgelerini alacaklar.
    Adaylık Süreci

  • 5-21 Ağustos 2016: Aday kentler Rio 2016 oyunlarındaki “takip programı”na katılacaklar
  • Ocak 2017: Adaylık dosyasının ve garanti belgelerinin teslimi
  • Şubat/Mart 2017: IOC değerlendirme komisyonu ziyaretleri
  • Haziran 2017: IOC değerlendirme komisyonu raporu ve aday kentlerin IOC üyelerine sunumları
  • Yaz 2017: Son raporlama ve 2024 olimpiyat oyunları ev sahibinin seçimi
    Click to comment

    Leave a Reply

    E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

  • To Top